Johtajuus lähiesihenkilön työssä
Joskus (lue: usein) lähijohtajan työ peittyy arjen päivittäiseen silppuun. Tulipalojen sammutteluun, sijaisten järjestämiseen ja poissaolojen hallintaan, ohjeisiin ja raportoimiseen, puuroksi puutuneisiin palavereihin. Työn kehittämisellekään ei tahdo jäädä aikaa. Kuormitus näkyy vaikeutena puuttua Sote-kentässä tehdään nyt suurta organisaatiomuutosta – oman toimen ohessa. Muutoksen tekemisen ja sen viestinnän yhteydessä olen törmännyt vilpittömään toiveeseen: ”Etkö sinä voisi viedä […]
Ovatko kokoukset yksinpuhelua?
Työpaikkakokouksia on pidetty aina. Varmaan jo vuosia ennen kuin sinä tulit esimieheksi taloon, ja on niitä jo vuosia pidetty sinunkin vetämänäsi. Alkuun ne jatkuivat omalla painollaan, niin kuin ennenkin. Mutta lähiesimiehenä tai tiiminvetäjänä työ olisi helpompaa, jos työyhteisön saisi mukaan keskustelemaan, ideoimaan ja ottamaan vastuuta. Kokouksissa porukka istuu enimmäkseen hiljaa. Vaikka käytävillä ja chatissä jaksetaan […]
Kannustusta tarvitsevat kaikki, myös esimies
Kukaan meistä ei elä kiitoksella, mutta ei myöskään ilman sitä. Esimiehiä opastetaan antamaan alaisilleen kiitosta ja kannustusta enemmän kuin korjaavaa palautetta. Mutta miksi esimiehen saamasta palautteesta puhutaan niin vähän? Negatiivista palautetta esimies kyllä saa, mutta onko esimiehen kohtalona elää ilman kiitosta ja kannustusta? Palaute tukee palautumista Kiire on tullut jäädäkseen, työn vaatimukset ovat kasvaneet ja […]
