Blogi

Oletko miettinyt, miltä tuntuu se hetki, kun suljet työpaikan oven viimeisen kerran? Kun olet hyvästellyt tuttuakin tutummat työkaverit, tyhjentänyt pöydän ja kerännyt omat tavarasi mukaasi? On juotu lähtökahvit ja tehty lupauksia, että pidetään yhteyttä ja nähdään pian. Se hetki synnyttää haikeutta, ehkä myös luopumisen tuskaa.

Kiinnitätkö johtamisessasi huomiota tiimin työn sujuvuuteen? Tarkoitus, tavoite, toiminta ja tarkastelu: 4T-tsekkauslista auttaa muodostamaan rungon sujuvan työn johtamiselle.

Esihenkilö, onko työyhteisössäsi tai tiimissäsi eri-ikäisiä ihmisiä — alle kolmekymppisistä yli kuusikymppisiin? Jos on, voit olla tyytyväinen, sillä eri-ikäisyys ja ikämonimuotoisuus (age diversity) on työyhteisön voimavara ja tuotannontekijä.

Työhyvinvoinnin kehittämisessä ja ylläpidossa tärkeitä ovat niin organisaation toimenpiteet ja johtamiskäytännöt, kuin työntekijän omakin toiminta. Työhyvinvointi on kaikkien vastuulla. Työnantajan vastuulla on luoda edellytyksiä työhyvinvoinnille, mutta ei yksilön koko työhyvinvointia voi kuitenkaan ulkoistaa yhteisölle, organisaatiolle tai...

Työnohjauskeskusteluissa puhutaan usein työkuormasta ja ajanhallinnasta. Siitä seuraa keskustelu valinnoista. Lokakuussa 2023 teimme Coviksessa oman testin. Mitä, jos valitsisimme yhteisen teeman, johon keskittyisimme kahden päivän ajan. Synnytimme työtavan ja sitä esittelevän kirjasen: Kipinäkeikka – innostava tapa tehdä valmista.

Onko työstä palautuminen sinulle suoritus muiden joukossa? Vai osaatko palautua itsellesi parhaalla tavalla, omia tarpeitasi kuunnellen? Työstä palautuminen tarkoittaa kehon ja mielen elpymistä työn rasituksista. Kuulostaa helpolta, mutta ei välttämättä sitä ole.

Paljon puhuttu ja kirjoitettu ilmiö työmaailmassa on loppuun palaminen, burn out. Vähemmälle huomiolle on jäänyt motivoitumattomuus, kiinnostamattomuus työtä kohtaan. Tosin viime aikoina aiheesta on lehtiartikkeleita nähty – näissä on puhuttu aiheesta termillä bore out.