Tervetuloa työyhteisöjen korjaamolle. Juuri yllä olevalla aiheella on kirjoitettu yksi suosituimmista blogiteksteistämme, jota nettihakusi todennäköisesti tavoitteli. Muita uusimpia blogitekstejämme löydät alta.
Jos viiden hengen tiimissä jokainen käyttää päivässä 20 minuuttia kiertoteiden keksimiseen tai varmisteluun, se tekee jo viikossa reilusti yhden henkilön työpäivän verran ajankäyttöä hukkaan. Puhumattakaan siitä energiasyöpöstä, jonka työntekijät kohtaavat omituisten vuorovaikutuksen koreografioiden muodossa. Riita, vaikka pienikin, todella...
Ihmiset eivät suostu samoihin työvuoroihin, yksinkertaisten asioiden sopiminen on muuttunut hankalaksi, viestintäkanavissa piikitellään ja sairauspoissaolot lisääntyvät. Jotain on vialla, mutta mitä?
Oletko tullut ajatelleeksi, että "johtaminen" on "välittämistä"? Ei siis siinä mielessä, että ollaan kiinnostuneita ja empaattisia – mitä sitäkin totisesti tarvitaan – vaan välittämistä samassa merkityksessä kuin "kuljettaminen"? Ihmisestä toiseen, prosessista toiseen, projektista toiseen?
Halusin kirjoittaa tästä aiheesta, koska työyhteisöjen arjessa näkyy yhä selvemmin, miten merkittävä vaikutus puhumattomuudella voi olla. Vaikka työelämässä puhutaan paljon hyvinvoinnista, psykologisesta turvallisuudesta ja hyvästä vuorovaikutuksesta, ristiriidat jäävät usein käsittelemättä riittävän ajoissa tai joskus kokonaan.
