Työnohjauksen hyödyt suurissa organisaatioissa
Yksittäiset työnohjausprosessit tukevat ennen kaikkea yksilöä ja tiimiä, mutta isossa organisaatiossa työnohjauksen erityisarvo syntyy skaalasta. Työnohjauksen hyödyt eivät rajoitu yksilöön, vaan yhtä aikaa käynnissä olevat useat prosessit näkyvät organisaation rakenteissa, johtamisen yhtenäisyydessä ja muutoskyvyssä.
Vaikka yksittäiset keskustelut ovat luottamuksellisia, voivat työnohjaaja-ammattilaiset havaita useissa prosesseissa toistuvia organisaatiotason ilmiöitä, joiden kehittämiseen on havaitsemisen jälkeen mahdollista tarttua.
Alla työnohjauksen erityisiä hyötyjä suurille yrityksille ja organisaatioille
1. Yhtenäiset johtamiskäytännöt ja johdon tuki Isossa organisaatiossa on paljon esihenkilöitä ja yksiköitä, joiden toimintatavat helposti eriytyvät toisistaan. Monet organisaatiotasot myös tuovat johtamiseen omat näkökulmansa.
Työnohjaus (etenkin johdon ja esihenkilöiden ryhmätyönohjaus) auttaa luomaan yhtenäisiä käytäntöjä, jotka vähentävät työn hajanaisuutta, päällekkäisyyttä ja tukevat erityisesti uusia esihenkilöitä roolissaan.
Työnohjausryhmät ovat yksi keino yhtenäistää yksiköiden toimintatapoja ja jakaa hiljaista, kokemusperäistä osaamista.
2. Muutoskyvykkyys Isot organisaatiot elävät jatkuvassa muutoksessa (rakenneuudistukset, digitalisaatio, tekoäly), ja muutos pitää usein saada rajatun ajan sisällä tuhansien tai satojen työntekijöiden arkeen.
Työnohjaus on vaikuttava lisä muutoksen johtamisessa. Se tarjoaa tukea sekä keskustelun mahdollisuutta yksilö- ja tiimitasolla. Sen avulla työyhteisö pystyy ohjatusti käsittelemään muutoksen mahdollisuuksia ja haasteita sekä löytämään yhdessä toimintatapoja, joilla muutos saadaan vietyä paperilta arjen toimintatapoihin.
3. Organisaatiokulttuurin ja johtamiskulttuurin vahvistaminen Työnohjaus toimii rakenteena, joka auttaa organisaatiota kehittämään toimintatapojaan ja vahvistamaan johtamiskulttuuriaan. Isossa organisaatiossa kulttuuri ei synny itsestään yhtenäiseksi. Kulttuurin muovaaminen ja vahvistaminen vaatii tietoisesti tehtyjä rakenteita, ja säännöllinen työnohjaus on yksi tällainen.
Työnohjaus voi tukea myös arvoja ja eettisiä valintoja. Yhteisen keskustelun kautta organisaation toiminta perustuu yhdessä pohdittuihin arvoihin ja eettisiin periaatteisiin, ja tälle keskustelulle työnohjaus voi toimia säännöllisenä tilana ja aikana.
Blogista voit lukea lisää työnohjauksesta kulttuurin kehittämisessä.
4. Työkyky kilpailuetuna Erityisesti isoissa asiantuntijaorganisaatioissa fokus on siirtymässä yksilön suorituskyvystä koko työyhteisön kykyyn suoriutua yhdessä. Työnohjaus tarjoaa rakenteen, joka opettaa kuuntelemaan ja keskustelemaan, arvostamaan erilaisuutta sekä auttaa kääntämään muutosvastarinnan ja epävarmuuden organisaation strategiseksi osaamiseksi ja harkintakyvyksi.
Tekoälyn ja jatkuvan muutoksen aikakaudella inhimillinen harkintakyky ja kontekstin ymmärrys nousevat keskeiseksi työyhteisön taidoksi. Tekoälyn hyödyntäminen voi antaa ihmisten väliselle aidolle yhteistyölle myös aikaa.
5. Mitattavat henkilöstö- ja liiketoimintavaikutukset Isossa organisaatiossa pienetkin prosenttiyksiköt näkyvät suoraan euroissa. Työnohjaus voi vähentää sairauspoissaoloja, ehkäistä konflikteja sekä henkilöstön vaihtuvuutta. Työyhteisön keskinäinen luottamus vahvistuu ja hyvinvoivat, motivoituneet työntekijät onnistuvat helpommin ja useammin, mikä isossa yrityksessä heijastuu liiketoimintaan pientä organisaatiota laajemmassa mittakaavassa.
Covis Partnersin ammattilaiset työnohjauksen hyötyjä skaalaamassa
Covis Partnersin kokeneiden työnohjaajien avulla voit käynnistää organisaatiossanne useita työnohjauksia samanaikaisesti. Maantieteellinen hajanaisuuskaan ei haittaa, sillä toimimme eri puolilla Suomea.
Coviksen työnohjaajat tuntevat toisensa valmiiksi, ja voivat luottamuksellisuudesta huolehtien tuoda ilmiötason havaintoja esiin organisaationne kehittäjille ja johdolle, jotta tarvittaessa muutoksen tekemiseen voidaan tarttua. On kehittämisen tarve sitten kulttuuriin ja ilmapiiriin tai rakenteisiin liittyvä.
Työnohjaus ei ole terveydenhuoltoa, siitä ei tehdä kanta-kirjauksia, eikä työnantaja saa siitä työterveyshuollon korvauksia. Siksi työnohjauksesta kannattaa ainakin pyytää tarjous myös tavanomaisen työterveyspalvelunne ulkopuolelta.
Ota yhteyttä ja kysy tarjous tai sovi maksuton kartoitustapaaminen
asiakaspalvelu@covis.fi, p. 050 555 7899