Työyhteisösovittelu

Oletko esihenkilönä löytänyt itsesi tilanteesta, jossa työntekijät ramppaavat ovellasi epätavallisen paljon? Oletko huomannut, että aika ja energia menee muuhun, kuin työn tekemiseen?

Tilanteita, joihin työyhteisösovittelu sopii ratkaisuksi

• työpaikkakiusaaminen​

• organisaatiomuutoksiin liittyvät konfliktit​

• yhteistyön kehittämisen haasteet​

• työtehtävien jakoon ja rooleihin liittyvät erimielisyydet​

• tiimityön konfliktitilanteet​

• esihenkilöiden ja työntekijöiden väliset konfliktit​

• työyhteisön ilmapiiriä hallitsee epäluottamus​

• työn tekemistä häiritsevä kuppikuntaisuus ja selän takana puhuminen​

• epäasiallinen käyttäytyminen, jota esihenkilön puuttuminen asiaan ei ole katkaissut

Sovitteluprosessin kulku

• Alkutapaaminen (info), n. 1 h​

• Yksilöhaastattelut, n. 1 h /hlö​

• Sovittelutapaaminen ​
  -> henkilöiden määrästä riippuen varataan ½ päivää tai koko päivä​
  -> tarvittaessa varataan toinen sovittelutapaaminen
  -> yhteinen sopimus​

• Seurantatapaaminen, n. 1 h​

Lisätietoja sovitteluprosessista Timo Pehrmanin väitöskirjassa (2012).

Työrauhaa kannattaa vaalia.

Kysy lisää:
Henna Laukka, 050 555 7899, henna.laukka@covis.fi